カテゴリー: 最新事例

  • 第1エリア薬剤師社内研修会の報告

    第1エリア薬剤師社内研修会の報告

    昨年12月3日に長野県薬剤師会にて行われた、後発品使用促進のための研修会に出席した際の報告を元に、後発品についての基礎知識について勉強しました。

    はなの木薬局の2月度研修会では、明治薬科大学名誉教授の緒方宏泰先生の
    「ジェネリック医薬品を理解するための基礎知識」として講演され、その内容について伝達報告しました。

    先発医薬品と後発医薬品とは何か

    いわゆる、他社が製造販売する後発医薬品の他に、先発医薬品に対し、処方変更、剤形追加、規格違い品も後発医薬品と同じである。臨床開発中も先発医薬品であっても処方変更、剤形追加、含量変更は行う場合がある。

    先発医薬品と後発医薬品を同じ土俵に上げて論ずるべきでない。

    先発医薬品は、開発に多額の費用がかかり、発売時は臨床データの不十分である。そのため、開発費用の回収、新たな情報収集のため、患者さんには高い薬価をお願いしている状況である。(先発メーカーの占有の期間、これを第1ステージと呼ぶ)。     その後、再審査期間が終了し物質特許が切れると、物質・臨床の情報は、社会に公表され、社会全体での共有・利用がなされる(社会的財産化、第2ステージと呼ぶ。ジェネリック医薬品の登場)。先発医薬品から、物質、臨床の情報を引き継ぐ条件として、医薬品の有効性・安全性に影響を与える「製剤特性」が同等であることが必要である。この引き継ぐ条件を具備していることが実証されていれば財産(情報)は引き継げる。

    後発医薬品を考える視点

    特許が切れ、社会的財産となった物質と臨床情報を患者のために有効活用する。先発医薬品と臨床上の有効性、安全性が同等であるという条件で後発医薬品を登場させる。 つまり後発医薬品は、原薬と臨床上の有効性、安全性の情報は社会的財産を有効に利用できるので、有効性、安全性に関わる製剤特性が同等であることを審査すればよい。

    安価な開発費で済む → 廉価な薬価 : 後発品の大きな特徴

    この社会的財産である医薬品を、臨床上同等として扱える条件を整えて、できるだけ安く患者の元に届ける。これが後発品の開発の大きな目的である。第2ステージの医薬品の考え方は第1ステージ(先発医薬品)とは根本的に異なることを念頭に置かなければならない。医薬品関連情報を後発品メーカーのMRに求めるとコストが高くなる。情報の収集・評価は薬剤師の役目である。後発品メーカーは徹底してコストを下げ、薬価の安い医薬品を提供することが役目。(海外のジェネリックメーカーには、MRがいないところもあるとの話であった)

    わが国の薬剤師は、ジェネリック医薬品について医師や患者に客観的な情報を提供できない。薬剤師としての仕事のあり方を考え直す時期にきているのではないか。

    先発品と異なる、未知の不純物の存在があるため不安

    規格、基準の設定の考え方(不純物の量):臨床上は許容でき、安全性は担保できる範囲内で設定している。臨床上の安全性を余裕を持って確保できればよい。すべての未知物質に関し、構造を決定し、安全性を評価することが必要であろうか?意味もなく、時間と費用をかけることは避けよう。純度試験の規格の範囲内であれば臨床上問題ない。これは先発品も同じ考え方である。公定規格をクリアーしているにもかかわらず、微量に含まれる不純物の違いにより優劣をつけるのはまったく意味のないことである。

    後発品に変更した後、体調変化が生じた。これは後発品によるものか?

    両者の間に起こる差
    = 製剤差 + 病態の変動(進行)によるもの + 季節、食事等の影響 + Placebo + 未知の要因

    このなかで、プラセボ効果は予想外に大きいことが、研究結果で報告されている。

    先発品と添加物が異なる

    先発医薬品も医薬品を変更、処方(添加物)の変更をしている。安定性の向上(有効期限の延長)、剤形変更・追加など。この際、後発品と同様の試験によって、臨床上の同等性を証明している。(先発品と同じ添加物です、という宣伝文句に意味はない)

    添加物変更により体調変化が起こる可能性がある → 先発品の処方変更のときも考えていたであろうか?

    添加物の種類:公定規格により安全性は担保され、使用経験があり、医薬品の作用に直接影響を与えないと既に確認されたものが使用されている。薬物血中濃度が重なることによって、添加物の影響を含め、有効性・安全性が同等であることは保証される。特異的なアレルギーなどで低頻度発現の副作用の可能性は考えられるが、これは医薬品として許容されており、先発医薬品を含めた注意点である。

    ジェネリック医薬品と先発医薬品とが同等なところと異なるところ

    同等であるところ:主薬、その不純物が濃度依存的に発現させる「医薬品」としての臨床上の効果、副作用

    異なるところ:「医薬品」としての許容範囲の中で、主薬、その不純物、添加物が濃度非依存的に低頻度に発現させる副作用

    患者のプラセボ効果による効果・作用の差異が生じる可能性がある。

    主薬の臨床上の有効性・安全性に関わらない製剤特性

    これらを十分理解した上で、後発品使用をすすめてゆくべきである。

    後発品のなかでは、主薬の臨床上の有効性・安全性に関わらない製剤特性を
    持っているものもある。

    患者さんが飲みやすい、取りやすい製剤(色、形、味、崩壊性、口触り、
    分散性 等)

    調剤しやすい製剤(調剤機器との相性、調剤条件での安定性、配合変化 等)

    これらの製剤開発は後発品として積極的に行うべきである。

    先発からジェネリックに切り替えるときには

    医薬品としての有効性、安全性は同等である。

    不純物、添加物が異なるとき :許容範囲の低頻度の副作用の可能性を考慮する

    切り替えて、3 4日の期間は特に観察

    感覚的な変化:色、形、飲みやすさ、舌触り、保存性など

    また、プラセボ効果を考慮する(効果や作用の変化)。切り替えた直後は要観察

    今後、薬局において後発医薬品の使用はさらに進んでゆくと思います。
    われわれ薬剤師は、後発医薬品について正しい知識を持ち、患者さんの
    ために使用推進を行っていかなければならないと思います。

    大桑はなの木薬局  山瀬聡

  • ボーリング

    ボーリング

    ボーリング26日に業務終了後、ボーリングをしました。

    はなの木薬局の社長が春から野球をするそうで、体力作りにボーリングをしようという話になりました。ボーリングと野球ではボールを使うと言うこと意外あまり共通点がないような?気がしますが業務終了後に店舗の有志8名で恵那峡ボーリングへ。

    ボーリングは1ゲーム500円。「2ゲームしましょうか」と言っていましたが、平日は3ゲーム1000円。「値段変わらないから3ゲーム放るぞ」と社長の一言により3ゲームに決定。若すぎます社長。

    4名ずつ2チームに分かれてチーム戦で競いました。3ゲームの合計で比べた結果・・・20ピン差で惜敗。残念!(写真を撮り忘れたのも残念!)

    それにしても、3ゲーム中2ゲームで女性に負けた私。実際はハンデ20ピンにしていましたが、ハンデなしでも負けてしまいましたよ。

    仕事にしても遊びにしてもやる時は全力投球、そうありたいものです(笑)

    坂下店 夏目

  • 雨の東京マラソン2010  その2

    雨の東京マラソン2010  その2

    私の友人が、東京を駆け抜けたのは、2月の寒い雨の中でした。

    東京マラソン001

    しかし、その沿道には、
    傘をさして静かに応援する人、
    雨に濡れて、地域の応援団として声を出す人。
    チョコレートやキャンディを配り、ランナーの背中を押す人・・・。

    本当に素晴らしい光景でした。
    東京M2010

    走った中学時代の友人は、トレーニングを積み重ね、
    初マラソンにして、NETタイムで4時間を切る快走をみせました。

    私に勇気を与えてくれて「ありがとう」と言いたい。

    DSC00934

    日本橋のコーナーで応援していた時には「みぞれ」が降る寒さでしたが、
    本当に元気よく、みなさんがんばっていました。

    来年もエントリーし、ぜひ参加したものです。

  • 雨の東京マラソン2010  その1

    雨の東京マラソン2010  その1

    今年も東京マラソンへ行ってまいりました。

    行ったというだけで、「走った」わけではございません。
    2008年に走って以来、毎年エントリーしているのですが、
    昨年に引き続き、今年も落選てしまいました(涙)
    31万人も募集があり、35000人が走れるという事で、高倍率の
    のため、10人に一人が都内を駆ける事ができるわけです。

    私の友人が当選したので、ガイド役を兼ねて3名で、行ってきました。
    そのレポートを簡単にしたいと思います。

    前日の、東京ビッグサイトでの「東京マラソン EXPO2010」は
    とても楽しい、イベントです。今年も午後2時 6時までこの会場にいました。
    expo2010

    アディダスのブースでは、朝尾美和さんが
    miCoach」の発表会のイメージキャラクターとして登場しました。

    miwaasao-micoach02

    これは、ランニング時にシューズや体に取り付け、心拍数や
    走行距離などのデータを計測、測定した心拍数に基づいて
    ヘッドホンを通じて音声で指示が受けられます。
    ほとんどのMP3プレーヤーと接続も可能で、音楽を聞きながら
    走るランナーにも音声コーチングができるようです。

    その他、長谷川理恵さん、小出義雄監督など、
    多くのゲストの方が、各種スポーツメーカーとタイアップして
    取り組んでいました。

    私は、オーダーのランニングシューズやウェアやソックスを購入しました。

    マラソンレポートは次回です!

  • 伊那食品工業の哲学を学ぶ

    伊那食品工業の哲学を学ぶ

    先日、社長と私は、かねてから経営のお手本とさせて
    いただいていた『伊那食品工業』さまを訪問してしてきました。

    「伊那食品工業」さまは「かんてんぱぱ」という商品で有名な
    「寒天」を素材にした食品メーカーです。

    私は、平成15年前後にこの会社を知り、長野県伊那市にある
    本社へ行き、感動して帰ってきたのを思い出します。
    それから塚越会長の書籍をいくつも読ませていただき、
    経営における哲学・信条・理念に感銘を受け、
    この会社から学ぶ事はできないだろうかと考えておりました。

    何度か、この本社のある「かんてんぱぱガーデン」へは
    食事にきておりますが、今回、講演会を考えており
    会長は講演会をされているのかお聞きするための来訪でしたので
    本社ビルへ訪れたのは初めてでした。
    今回、塚越会長は多忙でいらっしゃいませんでしたし、
    また、遠方へ出向いての講演は、されていないようでした。
    (これについてはとても残念でなりません(涙・・・))
    しかし、広報室の取締役室長の丸山さまにとてもご丁寧に
    お話をいただき、会社の経営のあり方について学ばせていただきました。

    ・会社は誰のために存在するのか。
    ・「助けあい」の心とは。
    ・あいさつをすることの大切さ。
    ・社員旅行の考え方。
    ・清掃というのもの考え方。
    などなど

    とにかく、初めての来訪で初対面なのに
    笑顔で、親身になって話をしていただき
    この会社の「やさしさとたくましさ」そして「すごさ」を
    感じました。

    特に何が、すごいと思ったかといいますと
    会長の「想い」を丸山室長とそこで働く社員のみなさんが
    行動で示しているということでした。

    丸山室長本当にありがとうございました。

    いつか、社員のみんなをつれて、この伊那へ行きたいと
    思っております。

  • 今年の一語・・・ 『 標 』

    今年の一語・・・ 『 標 』

    今年は、「駆ける」「飛ぶ」「羽ばたく(翔)」などの
    飛躍的な一語でなく、「標」とさせていただきました。

    「標す」とは、印、記など、証拠として「しるす」時に使用します。
    イメージだけでなく、言葉にて過去の事象を未来へ
    標してゆく。という想いが込められております。

    今年は10周年目を迎える、はなの木薬局にとって
    大きな意味のある一年となります。
    この言葉・・・「標」は、ここまでの10年、これからの10年を考えた末、
    私たちの10年の文化、志を「標す」年にしたいと思ったからです。

    いつも私は、「はなの木」というチームで山を登っているんだという話を
    しますが、10年前に始めた当初の10名ほどと異なり、アルバイトさんも
    含めパートナーが60名にもなっております。

    あまり言葉にしないでも通じた開局当初と比べ、
    私たちはどこを目指しているのか、何を大切にして山を登るのかを
    明確にしないと、みんながそれぞれの尾根を登り、まったく別の峰を
    目指していることになりかねません。

    そのためには、力不足ではありますが、
    私たち経営陣のリーダーシップ・統率力・見識の広さが試される
    時期でもあると感じています。
    今年は、パートナーのみなさんと共に「地域社会のため」「社員全体のため」
    そして「社員一人一人のため」すべてが豊かで幸せになるよう
    大きな飛躍や拡大は制御しつつ、しっかりと今までの文化、志を標したいと
    思います。

    標

    (毎年、自筆にて発表しております)

    もう少し具体的な内容は、3月の「はなの木全体会議」にて発表し、
    秋の「全体研修」にて第1版を制定しようと思っております。

    曽我 望武

  • 泌尿器疾患の勉強会をしました。

    泌尿器疾患の勉強会をしました。

    1月16日、もりの里店で第2エリアの勉強会を行い、『泌尿器疾患とその治療法』というタイトルで発表させていただきました。

    事前に各メーカーさんに協力していただき、スライド・資料を作成!皆さんに理解してもらうために、いただいた資料などでまず自分が勉強し、理解を深めました。

    今回の発表では、 前立腺肥大の病態とその主な治療薬、 過活動膀胱の病態とその主な治療薬、について行いました。

    前立腺肥大の治療薬では、やはり5α還元酵素阻害薬のアボルブが最大の焦点だったのではないでしょうか。男性は、やはり肥大症のみならず頭髪も気になりますから…。 過活動膀胱は最近CMでもよく流れているため、病態を中心に話をしました。過活動膀胱の診断に必須項目である尿意切迫感について繰り返し話させていただきました。受診率の低さがやはり目立つ疾患のため、薬剤師として受診を勧められるよう、日頃から患者さまと話す際には気をつけていきたいと思います。

    発表の最後に質疑応答を行いましたが、後輩薬剤師からの厳しい質問に、しどろもどろになってしまいました。勉強していたことよりもハイレベルな質問だったため、たくさん宿題をいただいて発表を終了しました。

    拙い発表を聞いてくださった皆様ありがとうございました。

    本郷店 松本

  • 第二エリア新年会

    第二エリア新年会

    謹賀新年

    今年一年の抱負を語り合い、更なる飛躍の糧として頂くため、

    恒例の第二エリア新年会を開催いたしましたので報告させていただきます。^0^/

    さて、今回はいつもと場所を変えまして大徳店の後ろにある「割烹 やま田」さんにて

    開催させていただきました。(平成22年1月9日)

    今年は新規の開局もあり、参加者も29名となり大人数での会になりました。

    まずは、恒例の席決めのクジ引きから始まります。

    社長の隣のありがたい席には誰が座るのか???

    ハラハラどきどき・・・

    なんと当日入社したばかりの新人薬剤師が社長の隣に決定!!

    途中は気にしながらも様子を見てると、楽しそうに堂々と笑顔でお酌のやり取りを

    しているではないですか!!

    最近の子たちは「度胸があるなぁ 」と感銘 ^0^;

    さて、社長の挨拶から始まりいよいよ「宴」の開催です!

    年末年始の話から、これからの夢や近況報告などあちこちで

    笑いや大声が・・・飛び交う中で、これまた恒例のジャンケンゲーム

    がスタートしました。

    ルールは簡単です。最後まで勝ち残った人が最高の景品をゲットするのです。

    前回王者のF君がなんと今年もファイナルまで勝ち進みました!

    さすが「相手の出すのがわかる!」と豪語しているだけあります!

    ファイナルの相手はTさんです。

    どちらも勝ってほしいけど・・

    あいこの応酬でようやく決着がつきました!!

    新チャンピョンTさんの誕生ですv^o^v  今年も期待しております!

    最後は専務の恒例の一文字発表です。

    今年の文字は「標」です。

    意味は・・改めて専務から報告されるので、省略させてもらいますm(–)m

    あっと言う間の2時間でしたが、非常に良いコミニュケーションが図れたのでは

    ないでしょうか!

    さぁ!今年も始まったばかりですが、患者さんのために!自分たちのために!私たちに関わる

    すべての人のために!

    質の高い薬局を全員で創造していきましょう!!!

    PS)カメラを忘れてしまいました・・・写真がなくてすみませんでした・・・

    医薬事業部 勝村

  • 謹賀新年

    謹賀新年

    新年あけましておめでとうございます。
    昨年は、ご支援をいただきありがとうございました。

    はなの木薬局に来局される多くの患者さん。
    当薬局近隣にて処方せんを発行してくださる医療機関様。
    土地を貸していただいている地主さんや取引業者様。
    そして日々、正確に、迅速に、丁寧に対応している従業員へ・・・。
    とりまくすべての関係者に御礼申し上げます。

    おかげさまで、 「 はなの木薬局 」 が誕生し、
    今年で10年となります。
    ひとつの節目となる今年は、私たちを支援下さった方々に
    あらためて御礼を申し上げに伺いたいと思います。

    私たちは、地域の人々に 「 健康 」 になっていただきたくて
    「 薬局 」 という形態をもってお手伝いをさせていただいております。
    その健康応援企業のスタッフが、健康でなくてはなりません。
    笑顔で元気よく丁寧に応対できるよう、心の健康を心がけて、
    スタッフ一同今年も地域に必要とされる 「 薬局 」 をめざして参りますので、
    今後ともご支援の程よろしくお願い申し上げます。

  • 採用活動報告2

    採用活動報告2

    2009年もあと半月ほどとなってまいりましたね・・

    1年はあっという間に経過してしまいます・・・汗;

    いよいよ来年度は調剤報酬改訂の年になります。

    政権交代や景気の落ち込みなど、私ども薬局を取り巻く環境も

    今後どのような方向に進むのか?

    期待と不安が錯綜いたします。

    弊社では経営理念に基づき、今後も適正な規模の薬局展開を

    行ってまいります。

    そのためにはやはり、会社と共に成長し創造しあえるメンバーの

    確保が重要になってきます。今年は新規の出店や既存店舗の

    外来が急激に増えたこともあり、薬剤師の確保には多くの時間と

    労力を割きました。

    その過程の中で、多々気づいたことがあります!

    その内の一つに、会社としてしっかりと経営理念に重きをおき

    どれだけ「人」を大切に敬うことができるのか!!

    ここが大きなポイントになりました。

    「誠実な対応」を心がけることで、「誠実な人財」が新たに

    加わっていただき本当に心強いです。

    新入社員も含め今期、新たに入られた10名の薬剤師の皆さん!

    2名の医療事務の皆さん!

    来年も活躍を期待しております。

    医薬事業部  勝村 弘人