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カテゴリー: 本社

  • 無用之用　～代表取締役　曽我望武～

    紀元前にお生まれになった中国の哲学者【老子】のお言葉で、私もこの歳になり、

    経営者として、奥の深さに感銘を受けた一句を今月はシェアしたいと思っております。

    原文は、こう書くようです↓

     

    現代用語に訳すとこういう事のようです↓

    ・馬車でいうと、折れないスポークも大切だが、その車軸が大切である。

    ・土器でいうと、粘土から造る素材やカタチ、色彩も大切だが、器の中の空間にも意味があるのです。

    概ね、このように書かれているおり、社員の皆さんはよくわからないように思うかもしれないのですが、私が解釈したのは、こうであります↓

    例えば、会社にも、大切な役割を果たす社員がいらっしゃいますが、その一方、あまりコミュニケーション能力は高くないため、全く目立たないけれど黙々と勤務をし、はなの木薬局Ａ店にも、Ｂ店にも、Ｃ店にも支援に入り閉店まで勤務して下さる社員。

    経営者として、この社員の大切さを忘れてはならない。

     

    また、例えば4年ぶりに開催する事にしているわが社の「社員旅行＆記念式典」。

    9月に東京に集まり盃をかわそうと思うのですが、社員の気持ちとしては

    「休日まで社員と顔を合わせたくないよね。」

    「休日まで会社の行事は疲れるし、家の行事が何より優先だよね。」

    「むしろ、そのお金を給与にしてくれた方がいいのに。」

    と考える社員さんもいるかと思います。

    つまり今の時代、社員旅行なんてムダではないか。と考えられてしまう訳です。

    しかしながら、わが社の考えは、

    【カタチある物が役に立つのは、カタチなき物がそれを支えている】

    一見すると目に見えない、無駄な事（物）のように思えますが、その時間、その空間に参加した事で味わえる一体感を、非常に大切にしたいのであります。

    管理職の皆さんは是非とも、その意図を汲み取って、経済合理性だけを追い求めていないヘリックスグループの企業文化を共に育んで頂きたいと願います。

     

    いつもいつも、はなの木を守って下さり、ありがとうございます

     

    代表取締役社長　曽我　望武

  • 【坂下店】やさかふるさと祭り

    10月8日土曜日に中津川市坂下の「道の駅きりら」駐車場内で「やさかふるさと祭り」が開催されます🎇

    坂下店では＜めだかすくい＞＜スーパーボールすくい＞＜ヨーヨー釣り＞を出店します👏

    地域の皆様との交流を楽しみに、週末にむけて準備中✨

    「やさかマルシェ」では五平餅やタピオカジュース、フルーツサンドなど🥝

    坂下高校の生徒さんによるハンドマッサージ👐や駄菓子販売もあります♬

    キッチンカーでは豚まん、フランクフルト、豚バラ串にステーキ串、肉巻きおにぎりetc…🍮

    美味しいものがたっくさんありそうです😋

    その他に太鼓保存会やギター演奏、マンドリン、キッズダンスなどイベントも盛りだくさん🎶

    商工会青年部による巨大迷路もあり、小さなお子様も楽しめますのでぜひお出かけください🎵

    19:00～は花火大会も開催🎆

     

    お天気に恵まれると良いですね～☀

  • お客さまが喜ぶ事に集中し、報告はあとでもいいのです ～代表取締役　曽我望武～

    世界屈指のコーヒーチェーン「スターバックス」

    創業約50年で世界に約35000店舗、日本国内には約25年で1800店舗もあり

    私の故郷、中津川市にも4月にOPENしました。

     

    北陸エリアに所属されている我が社の社員さんとと娘さんの話です。

    ある休日に、あるスタバ店内でフラペチーノを２つ注文しました。

    出来上がり、商品を受け取るまではいいのですが、席に着こうと歩いているとなんと！

    両手に持った娘さんの手から滑り落ち、バシャーっと床にこぼしてしまいました。

    慌てているとスタッフ（パートナー）がすぐに駆け寄り、笑顔で全て処理して床をきれいにしてくれ

    そして更に、購入した品を無料で渡して下さったそうです。

    この行動に感動し、益々ファンとなり気持ちよく店内で過ごしました。

    …という話を弊社の社員から聞いて感じたのは、接客マニュアルのない

    この会社の理念（行動基準＝ミッション）は有名ですが、ルールを守る基礎部分と自主性を尊重する

    付加価値部分をしっかり区別されていて教育プログラムに時間をかけることで、

    とても奥の深い企業文化となっている事を改めて実感しました。

     

    一方、報告を聞いていないと常に報告を強制する上司が我が社にいました。

    これはナンセンスな行動であり、パートナーからの信頼を失うと私は考えます。

    報・連・相が大切だからこそ、もしも周りからその情報を聞いても、自分から聞きに行く姿勢を

    持って頂きたいと思います。

    何を最も伝えたいのかと言いますと、スタッフ（パートナー）は薬局長や役員の顔色を見ながら

    仕事をするのでなく顧客に向けて全力で接客して頂きたいという事です。

    上司への報告を中心とした意識で勤務すると、スタバのような接客はできないと感じます。

    店長・薬局長の皆さんは、この部分を強制すると自主性のない、指示待ちの組織となり

    センスのない上司になってしまいます。

    是非、スタッフの自主性を引き出すという文化を構築して頂きたいと思います。

     

    最後に、いつもいつも明るく元気に迎えて下さり、ありがとう。

     

    代表取締役　曽我望武

  • 【坂下店】はなの木薬局 園芸部2022①

    【坂下店】はなの木薬局 園芸部2022①

     

    はなの木薬局薬局の「花」

    ２０２２年となり早４ヶ月。

    年度も変わる頃にして、やっと「園芸部」の活動報告です！

    昨年秋に植えた「チューリップ」の花たちが咲きそろいました。

    チューリップの様子は坂下店ブログでも何度か紹介していますが、園芸部としては初めての

    ブログ投稿と成ります。

    日当たりや冬の寒さ、そして花壇のうえに除雪後の雪が積まれている様子を見ながら

    「本当に芽を出し花が咲くのか？」と心配していました。

    朝に開局前の掃除をしていると、通りかかった患者様にお声を掛けて頂きました。

    「咲いたね～」　・　「キレイだね～このチューリップは珍しい形と色だね～」

    チューリップを見ながらの会話のひととき、春の陽気も手伝って暖かい時間でした。

     

    その他にも、来局される患者様には温かいお声を掛けていただき、ありがとうございました。

    来局される皆様の、憩いの時間に成っていたら幸いです。

     

    先日、家に帰ると母からとある話を聞きました。

    母も「はなの木薬局坂下店」で投薬を受けており、その際に花壇の前で耳にした会話だそうです。

    子供（保育園児？）：「おばあちゃん！チューリップが咲いてるよ～！！」

    祖母：「きれいだねー、きれいなチューリップさんだね。よかったね。」

    子供：「凄くきれい！！お花見れて良かったね～！」

    園芸部やってて、よかった～！　(^_^)v

     

    その他にも、坂下店の周りには色々な花が盛んに成っています。

    坂下診療所前の「ハナミズキ」

    花言葉は「華やかな恋」「私の思いを受けてください」

    一青窈さんの歌でも有名になったお花ですね。

     

    坂下診療所駐車場横の「藤の花」

    花言葉は「優しさ」「歓迎」「決して離れない」「恋に酔う」「忠実な」

    （花言葉は色によっても違います）

    鬼滅の刃では、藤の花が咲いているところには鬼が来ないとされています。

     

    最後に、はなの木薬局本社前に有る「ハナノキ」（左）と「桂」（右）

    ハナノキの花言葉は「信仰」

    花は終わってしないましたが、「桂」の木共々青々と新しい芽を芽吹いています！

     

    はなの木薬局園芸部坂下店

  • 【坂下店】今年もいただきました✨

    今年も皆さまのご協力のおかげでブログ賞を頂きました👏

    暑い夏をうなぎで乗り切ろう❗️ということで

    会社のありがたい福利厚生も使わせていただき、

    いつもお世話になっている「うなぎ料理　山品」さんのうなぎを

    テイクアウトしてお昼に頂きました(^_^)

    お待ちかねのうなぎタイムです😍

    「タレだけでごはんがいける」との声も（笑）

    今年も美味しいうなぎでした😋ごちそうさまでした！！

    これからの夏を頑張れそうです＼(^_^)／

     

    ブログも頑張るぞ～💪

    坂下店 長瀬

  • コロナ禍の生き方「自ら選択、自ら決断」 ～代表取締役　曽我望武～

    悩みは人工物

    コロナ禍でよくない事を考えてしまう人が全国で増えております。

しかし、「悩み」というのは、その人それぞれの過去の経験と未来の不安によって創り出されるものです。

つまり悩みというのは人であるが故の人工物です。

海を泳ぐ魚くんは過去の失敗を悔やまないし、空を羽ばたく鳥さんは老後の心配をしません。

ビジネスにおいて「そう思えば、そうなる！」と言われています。

それは、自分に想いがあれば「意識」がその人をその方向に導くという事です。


    人生の選択は多くありますが、皆さんも会社から言われた指示を人生の「財産になる」と

楽しみながら決断していくと、運がめぐります。

    自分で決断する人生

    私も勤務薬剤師の時、上司や社長に働かされる人生よりも、自ら創業して自分が育ってきた

この中津川坂下の地域に薬局事業で貢献していきたいと思って始めました。
    いや、むしろ地域貢献の事よりも「自分で決断する人生」と言う意欲の方が強かったように思います。

それが様々なご縁によって20年間も皆さんと同じ船に乗り、ここまで来ました。

皆さんもどんな障壁でもやらされ感で過ごすのではなく全て自分自身が選択したという思考でいてほしいです。

ぜひ店舗の皆さんも、心の健康には配慮しながら日々の業務に取り組んで頂きたいと思います。

いつもいつもありがとうございます。

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株式会社　ヘリックスケアファーマ　
株式会社　アルセ
株式会社エラーブル

代表取締役　曽我望武
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  • 感謝 ～代表取締役　曽我望武～

    全体会議お疲れさまでした。

初めてのオンライン開催でしたが参加率も高く、最後まで大きなトラブルがなく無事開催できた事にホッとしています。

今後は未確定ですがオンラインで実施していくのが中心になっていくでしょう。

ただ、はなの木の企業文化を創り上げるためにも、全体で集まってしっかり顔を合わせる機会（イベント）も作りたいと思っております。

講演会など含めていろいろ話をしていただいてありがとうございました。

その中でも、特別講演（在宅担当の薬剤師2名と訪問介護の管理者1名）の3名からはグループ内の取り組みや姿勢を話していただきありがとうございました。
    （作：桂川幸助）
    会社が創設して20年を経過しました。

大変なこともありました。

その中で順に成長してきた経験があると思っています。

いろんなことにチャレンジすること、降りかかる苦悩などは全て自分の糧になっていくので

これからもチャレンジしていこうと思っています。

いつもいつもありがとうございます。

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株式会社　ヘリックスケアファーマ　
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代表取締役　曽我望武
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  • 2021年度ヘリックスグループ全体会議

    2021年度ヘリックスグループ全体会議

    2021年4月4日（日）に2年ぶりの、2021年度ヘリックスグループ全体会議を開催いたしました。

    昨年は新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大防止のため、全体会議も中止となって

    しまいました。

    今年の全体会議は、COVID-19の感染拡大防止対策として感染防止策を講じたうえオンラインでの

    全体会議開催となりました。

    ◇2021年度ヘリックスグループ全体会議

     

    １.2021年度方針　曽我　望武

    ２.永年勤続表彰

    ３.中途入社従業員紹介

    ４.特別表彰式

    ５.社内特別講演

    ◇2021年度方針

    △代表取締役社長　曽我望武より方針発表などがありました。

    例年であれば大勢の従業員の前での発表ですが、事務所からのリモート発表となりました。

    ◇20年・10年永年勤続表彰

    △永年勤続表彰式では、20年表彰6名・10年表彰2名の方が表彰を受けました。

    オンライン開催となった為、社長から代表で20年表彰者のＳさんへ賞状と副賞が授与されました。

    おめでとうございます。

     

    画像はありませんが、社内特別講演として訪問介護と在宅薬剤師の方に講演をしていただきました。

    訪問介護の仕事内容と業務をを行う上での薬剤師の必要性。

    在宅医療・介護を行う薬剤師について、更にサポートする薬剤師の役割と重要性等を講演していた

    だきました。

    訪問看護スタッフや同じ薬剤師の中でも、様々な立場でお互いに必要とされているのだと改めて感

    じる時間でした。

  • 時間の３領域 ～代表取締役　曽我望武～

    見直してみるものの一つ、「時間」

    春となり、花粉症などの急性期疾患も増えつつあるように思います。

処方箋が戻ってきて忙しいときもあるかもしれません。

急に忙しくなったりすると集中力を欠いたり、慌ててしまいミスが出てイライラなどを店舗スタッフにぶつけたりする事があってはいけません。

リーダーはいつも大きな懐で包み込んでいただきたいものですが、うまくいかない時に見直してみるものの一つに「時間」というものがあります。

世の中には、生まれながらにしていろいろ差を持っているものです。例えば…
    • 金持ちの子供さんとそうでない人。
    • 日本人とそうでない人。
    • 目鼻立ちの整った美人さんとそうでない人・・・。
    しかし「時間」というのはすべての人に平等かつ限りがあるものです。
    時間の3領域とは？

    時間には3領域あり

    • 消費（寝る・食べる・買い物・生活）
    • 浪費（無駄な時間、だらだら過ごすなど）
    • 投資（将来の自分を見据えて使う時間、学び、健康のための運動）
    この3つがあるそうです。

    浪費か投資か

    各領域が重複する部分もありますが「なんのために」この時間を費やすのかによって浪費にも投資にもなりますね。

投資のための時間を増やすと自分に「知識」や「経験」が積み重なり、それが誰にも奪われない人生の財産となります。

リーダーの皆さんは冷静に心穏やかに過ごして、業務運営にあたっていただきたいと思っています。

最後に4月のはなの木薬局全体会議のご参加、よろしくお願いします！

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株式会社　ヘリックスケアファーマ　
株式会社　アルセ
株式会社エラーブル

代表取締役　曽我望武
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  • ヘリックスグループ全体会議について ～代表取締役　曽我望武～

    zoomを用いて開催

    今年はコロナ禍という事で全社員が一同に集まる集合会議でなく、zoomを用いて開催する予定でおります。

弊社には岐阜県、石川県、富山県在住の方が多いため、中間地点の飛騨高山市に集まって開催しておりましたが今回オンライン開催をする事で、東京で訪問看護訪問リハビリ事業をしている（株）エラーブルのスタッフも出席できます！参加者は100名を超える事になり、音声・画像、通信の質を整備している所です。

午前中で終わりますが例年通り、特別表彰や勤続表彰、中途入社社員紹介など実施する予定です。

この全体会議は弊社の行動指針であるクレド「道標～みちしるべ～」の読み合わせをし社長である私から、この会社に関わってくださっている方々へ価値観を示す場でもありいわば企業文化の醸成の場であります。
    弊社の行動指針であるクレド「道標～みちしるべ～」

    弊社には全国に胸を張って誇れる薬剤師や看護師、そして理学療法士や医薬品登録販売者、化粧品販売員たちが

    在籍しておりますので、各専門領域の取り組みを3名の方に発表をしていただきます。ぜひグループ内の全職種の方に知っていただきたいと思っています。

    「ケーキショップオバタ」

    また、グループ会社の一員となった「ケーキショップオバタ」のご紹介しますので楽しみにしていてください。

いつもいつもありがとうございます。

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株式会社　ヘリックスケアファーマ　
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代表取締役　曽我望武
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    ケーキショップオバタ(@cake_shop_obata) https://www.instagram.com/cake_shop_obata/