カテゴリー: 社長ブログ

平成２５年９月１日より、岐阜県中津川市に所在する「まるみ薬局」を営業譲渡という形で
運営を開始しました。

この薬局は、これからの薬局にふさわしい要素をたくさん含んだ形態の保険薬局です。
市内中心部にあるアピタ中津川店１階に位置し、３６５日営業の店舗です。

私たちが運営してきた調剤薬局の形態とは、姿が異なります。
今までのはなの木薬局との違いを少し、説明いたします。

まずは、処方せんの調剤を応需しています。
岐阜県内は元より、愛知県長野県など年間約１２０医療機関からの処方せんを受け付け、
日々カウンセリングし薬をお渡ししております。
8店舗ある、はなの木薬局の中でもこれだけの医療機関からお越しになる薬局はありません。

そして、ＯＴＣを含む一般薬の販売を積極的に行っております。
第一類医薬品から健康食品、敏感肌用の化粧品、そして介護用品までを品揃えして、
ドラッグストアのようにセルフ販売でなく、お客様の症状に合わせてカスタマイズして
販売しております。そのため 登録販売士も２名在籍しております。

これからの時代は、専門性と便利性を兼ね備えて、セルフメディケーションから在宅医療まで
軽医療から介護が必要な方が、必要と思われる薬局が生き残っていくと考えております。

調剤業務だけで、医院さんのとなりで、早くお渡しするだけの薬局は、
薬学管理料の是非を問われてしまいます。
いつでも、どんな医院の薬でも、アピタの薬局に行けば、処方せんを受け付けてくれる。
処方せんがなくても、健康についての専門家がいて相談できる。
これからのまちの薬局である「まるみ薬局」をはなの木のグループ薬局として
運営して行きます。

どうぞ、よろしくお願い致します。

代表取締役　　　曽我望武

最近、ソーシャルネットワークの恩恵を受けてか、
大学や高校時代の仲間たちとの小さなコミュニティができ、
いろんなテーマで双方向で会話が成立するようになりました。

先日、私の高校時代の同窓会を８月のお盆の時期に開催しました。
ｆａｃｅｂｏｏｋというコミュミティネットワークを使って、そして増員を目的として
開催したわけですが、大盛況でした。

１次会には１２０名ほどの参加者でしたが、２次会には８０名を超える方が
来て下さって、そば屋さんの２階の床が抜けそうでした。

私の尊敬するある有名な経営者の方は、
「昔を懐かしむ時間があれば、未来を考えた方が現実的だ。
過去の浪漫に浸ってる程、無駄なことはない」
と書籍の中で言われていました。

たしかに、経営者としての意識として、その意味はよくわかります。
しかし、ＳＮＳでみんなの、感謝の声、故郷を思う声、仲間の大切さを思う声、
がリアルタイムに伝わると同窓会を立ち上げ、企画した意義はすごくあったと
実感します。

最後に、
人と人とのつながりを大切に、みんなが声のかけられる関係を
構築できた総幹事の３名に深く感謝いたします。

代表取締役
曽我望武

今年の４月　７月にかけて、私たち「はなの木薬局」へ、
多くの薬剤師さんが入社していただく事となり、大変嬉しく思います。
これは、現場スタッフの挨拶であったり、スタッフみんなが実施している清掃の
行き届いた店内外であったり、スタッフの謙虚で素直な姿勢であったり、
採用担当者による丁寧な説明であったりの、みんなのチームワークの
おかげであると感謝しております。
また、入社後の企業文化を浸透させていただきたいので、
業務本部の教育担当者は大変ですが、よろしくお願い致します。

さて、
今年度に入り、取引業者の方からの紹介もあり、新規出店のお話しも
ありますが、昨年から引き続き、弊社では事業展開に向けてのインフラの
整備を行っております。
これは、事業経営を行う上で当たり前な事ではありますが、とても
重要な事です。そして大手企業は整備されていると思いますが、
中小の薬局では全く手をつけていない領域でもあります。
弊社では、現行の制度を見直し少しでも、安心・安全を社員に提供
できればと思います。
見直しを行っている内容は下記の通りです。

その１ 　：　年間勤務時間
より明確に、より高い水準で従業員満足が得られるように
社会労務士の先生と協議を重ねております。

その２　：　退職金制度
これも、現在外部機関と連携し行っておりますが、見直しを図って
おります。勤務しながら退職金も意識できるようになるといいの
ではないでしょうか。

その３　：　評価基準制度
これも、より適正に、より詳細に、社員の事を理解できればと
思います。細かくしすぎても、大雑把すぎても「やりがい」に繋がら
なければ意味がないのですが、現在のものより明確にしていく
予定です。道標に沿った評価方法を考えております。

多くの取引関係者の方で、制度に対するより良い案がありましたら、
お知らせ願えればと思います。

代表取締役
曽我　望武

昨日の４月１日というのは、
会社でも新たな期の始まりの日ですが、私個人の誕生日でもあり、
いつも新年のように一年の始まりを感じます。

そして
社会に出て初めて勤務した大阪にある薬局の本部に入社したのがちょうど
今から２０年前の４月でした。

さらに今年は、
大きな責任の始まりの年でもあるので、日帰りで静岡（駿府）の徳川家康公のお墓に
参拝祈願してきました。
碧くキラキラと輝く駿河湾を背中に約１２００段の石階段を登り、戦国時代の要塞を
思わせるすばらしい景観。
遺言にてここに葬られた家康の全国で初めての廟（神社）、
それが
【久能山東照宮】です。

私は、今から１２年前、
数名の仲間と共にほんとに小さな小舟で沖をめざし、薬業界という海に出ました。
今は、ようやく港の湾にたどり着き、少し大きな船に成長しましたが、
これからが、本格的な「船出」です。

まだまだ、私も未熟で、小さな波にすら、あわてる事もあるでしょう。
しかし今、私と共に同じ船に乗っていただいているスタッフのためにも
舵取りを大きく誤ることはないよう、しっかり広い視野を持ち、
自らが誰よりも健康に留意し、熱意を持ち、素直でありたいと思います。

そして、この東海北陸エリアで最も、魅力的で会社の内外から、
「すごくいいね」と言われる（船）組織にしたいと思います。

そんな事を、東照宮から駿河湾を眺めながら、４２歳の想いを馳せていたのでした。

これから、
お互いにいい会社を創るため助け合って行きましょう。
そして、
関係するすべての方も、今後ともよろしくお願いいたします。

平成２４年４月２日（月）
代表取締役　　曽我　望武

本日、はなの木薬局では、【平成２４年度　全体会議】を開催しました。

今回は、午後から診療報酬改訂に伴う、解説と
各委員会の年間目標の発表を行いました。

それに先立ち、午前中は、役員の改選に伴い
職務の変更をスタッフの皆さんにお伝えしました。

平成２４年４月１日より、
現曽我清社長が代表取締役会長に、
そして
私、曽我望武が、代表取締役社長に就任することとなりました。
また、新規役員は以下の通りです。

取締役副社長　 　久萬康成　 （管理本部長）
専務取締役　　　 勝村弘人　 （医薬開発本部長）
常務取締役　　　 奥田武詩　 （業務本部長）

以下は、今年度より導入の委員会制度の責任者です。

教育委員会　　　　   委員長　 　　　 夘尾伸哉
在宅療養委員会           委員長　 　　　 松本祐樹
ジェネリック委員会  委員長 　　 　　 加藤　彰
リスク委員会　 　　 委員長　　　　   夏目茂治
薬歴委員会　 　　　 委員長　　　　   吉村恵美
改善委員会　 　　 　委員長　　　　   片田真也
セルフＭ委員会　      委員長　　　   　山瀬　聡
品質向上委員会　　  委員長　　　　   染川淳子

社員一同、
顧客・社員そして会社のハピネスを求め、
常に連携して、邁進する事を本日の全体会議で誓いました。
地域の皆様に心と身体の健康を提供し、これからも必要とされる
保険薬局を創ってまいります。

関係者の皆さまにも、これから大変お世話になると思いますが、
何卒よろしくお願い申し上げます。

みなさんはスーパーで買い物をしたり、レストランに入ったときなど、
（あれ、あいさつが変わったな）と思ったことはありませんか？
最近、レストランなどでは「いらっしゃいませ」ではなく、
「こんにちは」とあいさつを変えているところが、増えてきているそうです。

理由は、あいさつの後に会話につなげていきやすいから。
スーパーでも、また来ていただきたいという思いから、
「ありがとうございました」ではなく、
「ありがとうございます」と言っているところもあるそうです。
それらの点をふまえ、私たちの薬局でもどうしようかという意見がでました。

その結果、統一するより今まで通りその場にあった対応を、
みんなで心掛けていこう！ということになりました(^・^)

写真の色紙は患者さんからいただいたもので、
今年の干支「龍」の文字です。

この文字は植物の葛の茎を使って書かれたそうです。

珍しいものをありがとうございます(^^♪

管理部　岡渕