カテゴリー: 社長ブログ

  • 福祉健康祭りの実行委員会

    本日、10月5日(日)に開催される、やさか地区の
    「福祉健康祭り」
    の実行委員会に出席。
    昨年と同じく私が「実行委員長」に選出されたので、
    力の及ばない点が多々あると思いますが、
    引き受けさせていただきました。
    27ボランティア団体のみなさんに依頼され、
    任されることはありがたいことです。
    多忙な毎日で、不備があるとは存じますが、よろしくお願い致します。
    委員会では、組織体系の変更を早速提案いたしました。
    昨年と異なり、27団体の代表者の方が、実行委員会として
    企画段階から、参画できる組織にしていきたいという思いが
    あったので、本日、4つの部署をつくり全員その部署へ所属していただきました。
    どんな、意識の変化がでてくるか、楽しみです。
    テーマ:
    「わたしも参加 健康と福祉のまちづくり」
    日時 :平成20年10月5日(日)
    会場 :坂下総合体育館(中津川市坂下)

  • gloveグラブ購入

    昨年、「高松の宮杯選手権大会」において
    岐阜県で優勝を果たしました。
    地元の野球チームで、30代が多いのですが
    硬い野球をします。
    スポーツの世界もビジネスの世界も長期では
    ディフェンスが硬いチーム(会社)が強いように思います。
    ※昨年の日本プロ野球「中日ドラゴンズ」の優勝も
     2006年FIFAワールドカップ優勝国の「イタリア」も
     失点率の低さが勝利へのキーです。
     
    ファイナンス的にも、同じことが言えます。
    オフェンスである
    ROIC(投下資本利益率)よりも
    ディフェンスであるWACC(資本コスト)が重要だと。
    このWACCによって
    将来に渡るFCF(フリーキャッシュフロー)の割引現在価値は
    大きく影響を受けます。
    企業価値算定では、この資本コスト(調達コスト)が
    非常に高い企業は長期的には企業価値破壊を招く恐れもあります。
    または、優秀な経営者とは言えません。
    という訳で、野球においてもディフェンスが大事であろうと
    思い、内野手用gloveグラブを購入しました。
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    定価44000円もする、MizunoPro(宮本モデル)
    2年ほど悩んでいたのですが、思い切りました。
    支払った「価格」以上に、将来にわたってこのグラブが
    私に「価値」を与えてくれるでしょう。
    言い換えると自分が「価値」あるモノにしなくては・・・。
    (今年で野球を止めるなどは、あってはなりません)

  • 心の和  その1

    薬剤師の皆さん
    人材募集についてお話をしたいと思います。
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    平成20年現在「保険薬局」の許可を得て保険調剤を行っている
    「薬局」は全国に約55000軒あります。
    (ドラッグストア・薬店などの一般販売業は別です)
    平成8年には約40000軒だった訳ですから、1年に1000軒のペースで
    増え続けてきた業界です。
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    一方、薬局の開設者は、約10000名を下回り、分店(支店)が
    約40000軒を超える時代となりました。
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    つまりパパママの薬局は衰退へ、企業として支店を持つ法人薬局が
    大多数を占めることが今後予想されます。
    もちろん、これについては国(厚労省)も予想をし、1人薬剤師の薬局より
    2 3名体制の薬局をこれからの標準としてくることでしょう。
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    今、世の中で騒がれている、
    医療費抑制の問題、年金問題、 そして
    支払基金の赤字問題・・・ 。 
    薬業界だけでない大きな問題を抱えております。
     
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    みなさんが今後活躍しようと考えていらっしゃる業界。 それは・・・
    (一般消費者から見れば) 急激に薬局というのが増えて、 だれでももうかる業界
    に見えるが、
    (一般薬剤師から見れば) 医療費抑制で忙しいだけで、生き残るのが大変な業界で
    あるのです。
    大げさな話でしょうか。
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    いいえ、誇張ではありません。
    「調剤薬局」をただの儲けるための手段として運営していたオーナーは
    どんどん売却していますし、
    まじめにコツコツ営業されていたオーナー薬剤師さんも、
    調剤薬局の重要性やリスクは増大する一方
    それに見合う指導内容や管理体制を行うのにコストをかけられず、
    閉店された話をよく聞きます。
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    はなの木薬局では、そんな中、大切な青春時代を勉学に勤しんできた
    薬学生にエールを送ります。
    一緒のチームに入り、一緒に山を登ろうという話です。
    つづきは「その2」で

  • 心の和  その2

    私たちは、ある山脈を登っていると想像してください。
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    これは、『 健康 』 という領域の大きな大きな山脈です。
    『健康』になるため、『健康』を維持するためには
    いろんな手段、いろんな登り口があります。
    「美容」という山を「エステ」・「リラクゼーション」という
    登り口から登っている人々・・・。
    「スポーツ」を通して「フィットネスクラブ」という登り口を登る人々・・・。
    「食」を通じて、「健康食品」「オーガニックレストラン」を
    展開する人々・・・。
    みんな、めざす頂上は 『 健康 』 をテーマに登っているのだと思います。
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    私たちは、「医療」という人間にとって重要な山を・・・少し詳しく言えば
    まさしく「薬」という山を、「薬局」というのぼり口から登っているのです。
    そして「調剤」は山を登る需要な手段の一つではないでしょうか。
    もちろん「よい接客」も薬以外を相談する「OTCや健康食品」も
    「居心地のいい待合室」の演出も山を登る手段です。
    山を登るとは、具体的にどういうイメージでしょうか。
    私たちは、「顧客」を・・・言い換えると「ファン」を増やす事が
    一歩前に進んだことになると信じてます。
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    私は、この果てしない、山々を登ろうと思った時、
    独りでは、挫折すると思ったのです。
    最初は、気合や意気込みでなんとか進めます。
    しかし、毎年毎年コツコツと登っていくと、誘惑や挫折はたくさんあります。
    つまり、全く別の山脈が魅力的に見えて山を降りたくなったり、
    休めなくて体調をくずし崖から転落しそうになったり・・・。
    私には
    山の上の月をめざすとき、やはり仲間が必要だったわけです。
    ただの儲け話に集まる輩の集まりではありません。
    『 質 』を追求し、『 和 』を重んじる、『チーム』です。
    それぞれの役割を、それぞれがしっかりと果たし、
    必要不可欠な存在になってゆく。
    みんなで、厳しく険しい王道を行く。
    そして、時には全員で月を見ながらおいしいお酒を酌み交わす。
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    これらのすべての表現の場が「はなの木薬局」でありたいと思います。
    これから、みんなで創り上げるわけですから、
    若いみなさんの力が必要です。
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    これが、私たちの『哲学』であり『志』です。
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    夢と希望のある全国の薬学生のみなさん
    ぜひ、御一緒にどうですか?
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  • 雑穀玄米ごはん『てんてん』

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    このお店の食事内容を紹介します。
    ごはんの中にはこれだけの食材が入っているようです。
    しっかり噛んで味わいたくなります。
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    「粟あわ」「稗ひえ」「丸麦」「黍きび」「新大正餅」
    「玄米ごはん」「玉葱とわかめの味噌汁」
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    輸入食材は一切使わず、日本人が日本人のために
    無農薬で育てた野菜だそうです。
    「しいたけナゲット」「厚揚げチリソース炒め」「葱の味噌サラダ」
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    油は、天然なたね油を使用しているそうです。
    動物性の油脂は一切使用せず、植物性のみ。
    味付けも、十分濃いのですが、
    アミノ酸や香料、着色料を使用してないので
    さっぱりしています。
    天然の岩塩などが効いているのかも。
    デザートは「いちごのタルト」「てんてんブレンド」
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    いちごにふり注ぐとうふクリームは、本来酸っぱさはないが
    いちごの酸味とリンクしてヨーグルト風である。
    今風にいえば「スウィーツ」・・・ケーキであるための
    甘みはもちろん合成甘味料は使用していない。
    タルト生地の部分もしっかりとした食感。
    黒豆を煎った香ばしさを残すコーヒー風の飲み物。
    コーヒーによくある酸味がなく、カフェインもないので
    夜はすぐ眠れました。
    食器にも「和」を感じさせる和み感。
    「店内」
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    個室でゆっくり「健康」「美容」について話をしながら
    食事ができます。
    ここへ来ると
    「病気にならない食事」のとり方を感じさせてくれますね。

  • 雑穀玄米ごはんの店

    金沢市内にある「てんてん」という店に行ってきました。
    「玄米菜食のごはん処」という全て有機栽培の食材。
    自宅に招かれたような「和み」的な雰囲気。
    本当に体に良い食事を召し上がってほしいという思い。
    そんな事を感じたすばらしい店でした。
    はなの木薬局は
    『 「質」と「和」を大切に健康づくりに貢献する 』 をテーマに
    活動しており、健康の原点は「食事」であると感じているため
    ぜひレポートしたくなりました。
    近日中、お食事ブログ風に食事内容を紹介したいと思います。

  • 望星薬局の見学

    春の風が吹き、桜が開花した晴天の下
    私たちは、アルフレッサ株式会社さんのご紹介で
    「 薬物療法の安全性、有効性を確保し、
      医薬品の適正使用に寄与します。
      そして、健康増進をめざす皆様に
      選ばれる薬局となります      」
    を理念として営業されている
    望星薬局』様を見学に行ってきました。
    本社は神奈川県伊勢崎市でありますが
    今回は、『望星築地薬局』さまを見学させていただきました。
    銀座から歩いて10 15分、築地駅からも徒歩2 3分。
    近隣の薬局は休んでいるのに、
    当薬局は土日営業の365日営業。
    そして処方箋応需している医療機関は
    聖路加国際病院」を初め200を超える。
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    (聖路加ガーデン)
    20年前から医薬分業に携わって圧倒的な
    支持を住民から得ている薬局でした。
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    テーブル席を用意した待合室で、
    団欒できる空間を設けている。
    栄養士さんが常勤しており
    しょうゆや減塩や介護食を紹介している。
    そして40坪はあると思われる調剤室。
    この中に、望星薬局さんの歴史の中で最も
    エネルギーを注いだと思われる最高の
    調剤支援システムを拝見したのである。
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    日本の医薬分業の浅い歴史を思い起こせば
    他の調剤薬局チェーンは、この10 15年で
    事業拡大を最優先事項に掲げて、
    出店を繰り返してきました。
    しかし、この薬局は20年も前から分業に携わり
    いつでも出店できる財務力を持ちながら
    店舗展開を15店舗のみに抑えております。
    薬価差益も十分にあり、高収益業態であった
    15年ほど前から電子薬歴での管理体制にし
    入力読み取りスキャニングもレセコンも、
    計数調剤する時の監査システムも会計も・・・
    全て自社開発の支援システムとして連動し
    1枚の処方箋に、いつどこで誰が関わったかも
    把握できるのです。
    全ては、『 患者様に医薬分業で貢献するため
    院外薬局がどこまでできるのか。 』
    ということだと感じます。
    経営者の考えが現場のスタッフにも伝授されており
    ここの経営陣を尊敬いたしました。
    機会がありましたらまた見学させて下さい。
    私たちの要望に快く受けていただいた副薬局長の岩野先生
    はじめ、スタッフの皆様本当にありがとうございました。、

  • 問屋さんとの取り組み

    この春、診療報酬改定に向けて、全国の調剤薬局は
    試算をしている所と思います。
    本日、私たちは、取引最大手のA社の支店長と話をさせて
    いただきました。
    これまでの2年の取り組みについて
    今後の体制について
    各店の営業担当者の対応について・・・。
    薬局を経営し、持続していくためには、価格交渉は
    しっかり追求していきます。
    しかし、価格のみの関係は、価格で他社にひっくり返されます。
    そうでない、取り組みを模索していきたいと考えております。
    卸業者の規模は今や2兆円を目指し、雑貨や食品も流通する
    という全国規模に拡大しました。
    一つの企業として取り組んでいただくため
    岐阜・長野・石川の3県に立地する私たちは
    3県を網羅した取り組みをして行ければと思います。
    今日のA社の支店長としっかり話ができましたので、
    来期(4月 )の目標にしたいと思います。

  • 東京マラソン2008 その2

    大学の友人と4人ほどで走るはずのフルマラソンでしたが
    私以外、全て落選し独りで走ることになりました。
    しかし、
    走って、みて感じたのですが
    とにかく、素晴らしいレースで、心からみんなに
    『ありがとう』を言いたいすばらしい一日でした。
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    スタートからゴールまでの42.195キロ。
    全くというほど沿道の応援は途切れません。
    銀座や浅草は、かっこよさをアピールしたくなるほどの
    すごい観客。
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    沿道の皆さんが、「がんばれ 」「もう少し 」と声援を送ってくれて、
    エネルギーをいただきました。
    全ての選手のために
    一般の人の差し入れが、これまた驚きです。
    「チョコレート」 「アメ玉」 「キャラメル」 「ポテトチップ」
    「かっぱえびえせん」 「味噌汁」 「おにぎり」
    「パン」 「一口チーズケーキ」 ・・・
    エイドステーション以外の人が、提供しているんです。
    すごいですよね。
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    また応援ボートで
    最も心に残ったのは
    「私たちに勇気と感動をありがとう!」です。
    勇気と感動を与えられてると思っていたら
    「自分もみんなに少し価値提供している、役に立っているんだ」
    と感じたらすごく、エネルギーが沸いてきました。
    おそらく500回以上は、『ありがとう!』といい
    おそらく100回以上は、『ハイタッチ』をしたと思います。
    そうした方が圧倒的に元気に走れる気がしたのです。
    こんなに多くの人から応援されることも、
    こんなに何度も「ありがとう」ということも、
    今までなかったように思います。
    東京の人は冷たい。
    今の若い子はクールで他人はしらんぷり。
    そんなことないような気がします。
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    声援を送ってくれた全ての皆さん、ありがとう。
    沿道でハイタッチしてくれた皆さん、ありがとう。
    笑顔でドリンクをくれたボランティアの皆さん、ありがとう。
    企画運営をしてくれた関係者の皆さん、ありがとう。
    交通規制に協力してくれた都内の皆さん、ありがとう。
    テレビで応援してくれた友人と社員のみんな、ありがとう。
    沿道で日比谷と築地で応援してくれた大学時代の仲間、ありがとう。
    沿道でエネルギー補給や写真をとってくれた家族のみんな、ありがとう。
    そして、最後まで頑張ってくれた、自分の身体にも「ありがとう」を言いたい。
    『感動』と『感謝』のすばらしいマラソンでした。
    グロスタイム  4;54;33
    ネットタイム  4:42:35

  • 東京マラソン2008 その1

    実は、42.195km走ってきました!
    もともと走るのは好きで、社会人となってからも
    ジョギングはしてきました。
    しかし薬剤師でフルマラソン走った人は、少ないのではないでしょうか?
    過去にフルマラソンは1度経験があります。
    「関西国際空港開港記念マラソン」というのが
    初めて大阪であり、それ以来の約14年ぶりでした。
    この時は、無謀という言葉で表現されるほど
    マラソンという大変さを甘くみており
    おり30km地点で完全に失速し
    非常に苦しい・寒い・痛い思い出となり
    「二度とフルマラソンなんかしない」と心に誓ったのでした。
    しかし、
    今回、大学の友人からの連絡で「東京マラソンにエントリーしないか」
    というメールがとどきました。
    ずいぶん迷いましたが、みんながいるなら支えになると思い
    エントリーすることにしました。
    つづく